据说，80%的人不清楚DAO?

零识区块链
2022年10月21日11时

前一期和大家分享了Web3与元宇宙之间的关系（据说，80%的人不清楚Web3与元宇宙的关系（内附干货！）），引起不少人的共鸣，有不少网友领取到了零识分享的干货资料，相信大家对Web3都有了一定的了解。今后，零识区块链将会持续输出Web3知识，分享各种福利，与大家共同交流和学习~那么今天，我们一起来聊聊DAO。

物以类聚，人以群分：DAO的概述

1、概念定义

2013年，Daniel Larimer首次提出DAC的概念，即去中心化自治公司，被认为是DAO的早期原型。此后ETH创始人V神对DAO进行了详细解释，DAO（Decentralized Autonomous Organization）的定义首次变得明确并加速传播。

中国有句古话“物以类聚，人以群分。”，用这句来形容DAO再适合不过了。DAO是一个去中心化组织，在这个组织中，所有成员有着共同价值观念、共同的目标，且每个成员都民主平等，大家通过民主化的投票机制对组织进行自治。

说到“群”，就不得不说到我们手机微信里的各种群组，这些微信群QQ群与DAO有本质区别吗？当然有。

微信群群组中有群主，群主就可以决定给谁管理员的权限，从而对群组进行管理，决定谁能加进群当中，谁需要从群组中移除，甚至可以解散群，这里可以看作是中心化组织。

而DAO中，没有群主，任何人都可以开始一个DAO。对于成员的添加和移除，只能由DAO的每个成员投票决定，创建者没有权力决定DAO的管理和运行，一切都需要DAO成员共同商议，所以它被当作是去中心化组织。

那么DAO的治理模型下成员具有的权限可以大概分为以下几类：

投票权

选举权

参与权

代币/Token奖励

分红权

......

2、特征

DAO的最大特征就是去中心化和分布式。如果说中心化组织的优点是效率高，那么去中心化组织的优点就是成员有参与感。DAO没有中心节点，也没有层级化的管理架构，每个节点都凭借着自己的资源优势和能力资质，在DAO的激励机制作用下共同协作，产生协同效应，互利共赢。

去中心化要的不是效率，而是民主公平的方式去解决多方协作存在的信任问题。信任问题解决了，才能促进多方协同的效率提升，去中心化不适用于单一主体，而适用于多个主体之间协作的场景。它不是对中心化组织的替代，而是一种补充，满足一定环境下的用户需求。

3、分类

DAO可以根据不同的需求分为如下几类：

a.资助DAO：致力于激励开发构建去中心化项目的组织或个人，旨在构建更广泛的生态系统。

b.协议DAO：通过赋予用户对网络决策的投票权，让每个用户都能推进和运作项目。

c.投资DAO：一种新投资模式，人们聚集起来筹集资本与投资人，部署资助计划，从而降低投资门槛，获得更多投资资本。

d.服务DAO：对传统的工作方式进行重塑，专注于汇集不同人力资本以构建产品和服务。

e.收藏DAO：围绕某些稀有资产或者收藏品将收藏家们联合起来，就如同NFT。

f.社交DAO：志同道合的人管理的社交空间，成员之间有着共同的价值观念，类似于俱乐部。

g.媒体DAO：内容创作者、媒体之间协同制作内容，形成利益共同体。

DAO全景图@Coopahtroopa

天下之权，惟民主是主：DAO与传统公司

1、DAO是最好的公司

有人说，DAO是最好的公司。你是愿意每天996然后做着几乎一成不变的工作，还是选择一个自己感兴趣的工作，自由分配工作时间并从中收获价值？

和传统公司相比，DAO拥有无限的可能，现代化商业组织更需要DAO。传统公司的首要目标是获取利润，然后才是资源分配，公司里有不同的管理层级和不同部门，公司会通过制定各种各样的规则来管理劳动者。时间一长，管理者与劳动者之间的矛盾便出现了，这也成为传统公司长期无法解决的困境。

而DAO的组织结构是高效的，它不存在等级制度，DAO以任务为导向，它的重心在于解决问题并创造价值。DAO所有的决策不是由高管做出，而是由所有创造价值的成员做出决策，每个成员都是利益相关者，DAO所获得的利益也最终会合理分配给每一个成员，真正做到了“将民主进行到底”。

何为自由开放？成员可以同时为多个DAO工作，当价值观不一致时成员也可以随时退出，这使得人才资源得以充分流通。何为公开透明？每个成员DAO都可以看见DAO的信息与资金情况，减少了内部腐败的可能性。何为效率？DAO依靠的是成员们的自愿劳动：有共识的成员们聚集在这里贡献自己的价值，这也使得劳动力质量提高，没有无用功，也就提升了效率。

2、DAO也不是灵丹妙药

DAO没有创始人，只有发起人。DAO里没有股东，只有利益相关者，即参与者。DAO是把公司、平台的权利分给了每个成员，让成员有更多的能力和空间去创造更多的价值。但DAO也不是灵丹妙药，它不能保证百分百成功。如果DAO的经济激励没有设计好，也就无法均衡的激励到所有成员，如此一来，DAO也就无法继续运营下去。

当然，DAO存在的风险也是不可忽视的。首先DAO有着一定的金融风险，一些DAO组织的运营者以非法占有为目的，使用诈骗方法集资；其次政府对DAO的监管还不够彻底，就当前的法律监管还不能将那些非法目标建立的DAO斩草除根，所以我们要考虑如何才能保证每位成员及发起人的合法权益？

DAO与Web3：DAO是Web3的组织形式

DAO是Web3中的一种组织形态。很多大品牌都在利用DAO来创建自己的品牌社区，就以星巴克推出的“Starbucks Odyssey”计划为例，星巴克推出这个忠诚度计划就是圈住属于星巴克的“忠诚用户”，建立星巴克的专属社区。

从本质上看，他们就是在借助DAO将原先有的会员系统进行升级改造。这个的重点在于打造星巴克的咖啡文化，精准定位了品牌的消费群体，忠诚用户感受到企业的独特内涵，才会形成文化共识，维持持久的购买力，给星巴克带来巨大的现金流。所以说，DAO是品牌构建Web3的一张王牌，是对Web2传统营销方式的一次降维打击。

当然，Web3只是为大家提供了一个更大的平台，需不需要充分利用DAO这个因人而异，没人能确定DAO未来能如何发展。资本集中、文化冲突、监管困难、系统漏洞、组织松散这些问题不可避免，但我认为DAO本身没有错，错的是那些作恶的人。DAO让市场治理变得透明，同时增强了信任机制，这足以证明我们的社会在进步。总有一天，DAO组织会走出一条合规之路！

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