美国AI的B面：给中国Bitcoin矿主「打工」
作者：林晚晚
2025年年末，一家中国加密设备公司比特大陆，被列入美国国家安全审查名单。
11月21日，美国国土安全部启动代号“红色日落行动”，以国家安全为由，把比特大陆推到审查台上。指控条款字字诛心：调查其设备是否存在远程后门，是否会在极端时刻给美国电网致命一击。
为什么一家中国矿企会被指向可能危及美国电网？
这是美国对核心资源的极度焦虑。因为此刻的硅谷，正上演着科技史上最昂贵的一场「沉默」。
在AI数据中心里，数以万计的英伟达H100GPU，正静静地躺在地上吃灰。这些单价3万美元、被黄仁勋称为「工业黄金」的芯片，本该全速运转，为GPT-5或Sora注入灵魂，但此刻——它们没有电。
人类最顶尖的资产，现如今被最原始的物理瓶颈卡死了。
美国缺电达到一个令人难以理解的程度。缺口44吉瓦，相当于瑞士这样中等发达国家的全部电力产能。而在这个号称科技最发达的国家，为一个新建的AI数据中心通电，平均等待时间已经拉长到了48个月以上。
美国的电网像一个垂暮老人。
就在AI巨头们拿着千亿美金却找不到插座的绝望时刻，他们发现，救命稻草竟然出现在了他们最看不上的地方——Bitcoin矿场。
那华尔街突然意识到：这群人手里握着的，是 AI时代最稀缺的资产——已经与能源公司签约的巨量电力。
但他们正意识到：这套关于「算力即电力」的生存法则，早在十年前的大洋彼岸，就已经被一群中国工程师演绎得淋漓尽致。
因为如今给美国 AI时代修好的第一圈「电力训练场」，早在十年前的中国，就已经竣工，又在3年前因为一纸禁令，迁移到美国。
大洋两岸的博弈，偶然中暗藏必然。正如时代的洪流无法改道，一代人有一代人的宿命，每一笔注脚都在告诉我们：伟大不能被计划。
直到 2013年，詹克团与吴忌寒成立公司，比特大陆。
据说詹克团只花了两个小时阅读Bitcoin白皮书。他不一定看懂货币的未来，但他看懂了那个数学背后本质——这是一个关于哈希碰撞的算数游戏。
2016年，比特大陆做出了一个震惊业界的决定：将天量的晶圆订单砸向了台积电（TSMC）。搭载着台积电最先进16nmFinFET工艺的蚂蚁矿机S9横空出世，这不仅是芯片史上的产能奇迹，更制造出了一种前所未见的「热力学熔炉」。
在詹克团眼里，S9是芯片；但在国家电网眼里，它是一种纯粹的工业负荷。
它不像工厂般昼夜轮转，也不随气温波动。它 24小时以平滑如直线的功率曲线运转，不挑电压，不问出身。从那一刻起，一套新的系统从世界诞生：电力，从一项公共服务，变成了一种可以被瞬间定价、瞬间交易、瞬间变现的「B端原材料」；电力这种一旦产生就很难低价储存的能源，用另一种形式将自己的价值寄生在了一串串数字中；BitcoinMining开始成为一个行业：从四川山间的水电到内蒙草原的风电，Bitcoin矿机运转在中国电力冗余的每一片土地上。
詹克团当时或许没有意识到，他为Bitcoin矿机定义的这套工业标准，无意间为十年后极度饥渴的美国 AI，预演了一套完美的能源供给方案。
在最疯狂的 2018年，比特大陆一家就鲸吞了全球74.5%的份额。但这还不是最恐怖的，最恐怖的是——剩下的份额，也全被中国人包圆了。无论是比特大陆前首席芯片设计师杨作兴创立的神马矿机，还是 ASIC鼻祖嘉楠科技，清一色都是中国面孔。
这根本不是全球竞争，而是一场跨越 2000公里的「中国工程师内战」：从北京海淀的奥北科技园，到深圳南山的智园，全球99%的算力心脏，都跳动着中国脉搏。一个由中国供应链彻底锁死、硅谷不得不仰视的绝对闭环。
但詹克团「门徒」们的反应是什么？是兴奋。
他们把当年在国内手动控制开关机的经验，写成了自动化的需求响应程序。当电价为负时（美国德州风电太多时电价会是负数），他们全功率开启，疯狂吞噬电子流，电网甚至要倒贴钱请他们用电；当热浪来袭、电价飙升时，他们能在几秒钟内切断数百兆瓦的负荷，把电「卖」回给电网，赚取比Mining高得多的价差。
这种「能源套利」的手段，让美国本土的老牌电力交易员都看傻了眼。美国RiotPlatforms、Marathon这些如今的矿企巨头，之所以能活得滋润，能往AI数据中心转，靠的正是这套从中国带过去的电力算法。
詹克团时代的另一大遗产，是对物理基建速度的极致追求。
传统的美国数据中心建设周期是 2-3年，那是属于精英工程师的精雕细琢。但「矿圈」不吃这一套，他们的逻辑是：每一秒钟的停机，都是对利润的犯罪。
于是，在德州的荒原上，出现了一种令当地建筑商瞠目结舌的「中国速度」：没有精美的玻璃幕墙，没有复杂的中央空调，只有巨大的工业风扇在咆哮。这种「模块化、集装箱式、极简散热」的基建方案，硬生生把建设周期压缩到了 3-6个月。
这种粗犷但极其高效的工程能力，最初被硅谷嘲笑为「电子垃圾场」，但如今却成了香饽饽——因为AI算力的爆发太快了，OpenAI 们等不起 3年，他们现在就需要这种「即插即用」的基建能力。
很显然在硅谷，显卡有钱就能买，但时间买不到。
这些「时间」，是十年前那场疯狂的遗产。当年为了挖Bitcoin，中国矿工及其继承者在美国疯狂圈地、建变电站，囤积了如今价值连城的「并网容量」。
电力配额，就是美国资本的新硬通货。所谓的‘继承’，不是继承那堆硅片废铁，而是继承接入电网的路权。
矿企之所以能拿下数亿大单，只因在全美缺电的当下，他们手里死死按着启动 AI时代的命门。
然而，这种「灰度繁荣」的背后，始终悬着两把达摩克利斯之剑。
第一把是「金融安全」。监管层早就意识到，这不仅仅是技术创新，更是一个游离于外汇管制之外的庞大资金通道。
第二把是「能耗双控」。随着 2020年「3060双碳」目标的提出，每一度电的流向都变成了政治账。Mining这种「高耗能、低就业、无实体产出」的行业，在宏观战略的天平上，注定要被牺牲。
历史的转折点，精确地定格在 2021年5月21日。
当晚，国务院金融稳定发展委员会召开第五十一次会议，会议通稿中出现了一句字数极少、分量极重的话：「打击BitcoinMining和交易行为」。
这不再是过去的「提示风险」或「限制发展」，而是最高级别的「清零令」。
随后的一个月，是中国算力产业史上最惊心动魄的 30天。内蒙古率先响应，直接切断火电矿场电源；新疆紧随其后，开展拉网式排查。
高潮发生在 2021年6月19日的深夜。
这一天，四川省发改委和能源局下发通知，要求清理关停Crypto「Mining」项目。这就是圈内著名的「四川关机之夜」。
「招安」矿企的命运
那么，这些被招安的「Bitcoin前矿工」，是真的一步登天，坐在了AI时代的牌桌上？
答案或许藏在巨头们的算盘里。你有没有想过，为什么坐拥千亿现金流的微软、谷歌，把拥电的命脉真的交由矿企？仅仅是嫌自建的时间周期太长吗？
当然不是。根本原因在于，他们比谁都更忌惮历史的教训。
回顾商业史，硅谷大佬们的红木办公桌上，其实都摆着一块隐形的墓碑，上面刻着一个曾经响彻云霄的名字：GlobalCrossing（环球电讯）。
这是2000年互联网泡沫里死得最惨的基建巨头。当时美国的精英们坚定地认为，用不了几年全世界就都将进入互联网时代，到那时人们就会需要越来越快的上网速度。在这种宗教般的狂热中，创始人加里·温尼克（GaryWinnick）在短短几年内举债数百亿美金，像疯子一样在深海里铺设了十几万公里的光纤，连接了美洲、欧洲和亚洲。
当互联网泡沫破灭后，「.COM」网站们只需要关掉服务器，裁掉员工，就完成了破产清算。而基础设施供应商们面对的是巨大的资产负担：那些埋在太平洋海底、每秒能传输万亿字节的光纤，一夜之间变成了股东眼里最恐怖的「死亡资产」——卖不掉、挪不走，只能静静地躺在黑暗的海底，在资产负债表上慢慢腐烂。
2002年，环球电讯背着124亿美元的债务轰然倒下。最讽刺的结局是：李嘉诚的和黄集团后来以不到1%的价格，想要像捡废铁一样捡走这些资产。
GlobalCrossing用自己的尸体证明了一个残酷的真理：在技术变革的初期，谁去扛不可逆的重资产，谁就是周期下行时的第一号替死鬼。他们以为自己握住了未来世界的数据动脉，结果却把自己做成了基础设施的祭品。
今天的微软CEO萨提亚·纳德拉和谷歌CEO桑达尔·皮查伊，一定比谁都记得这块墓碑。
伟大不能被计划
如今，在中美AI竞争的棋局中，算力和电力是两个关键的胜负手。
美国虽然在电网建设效率上输给了中国特高压建设速度，但却意外地获得了一笔巨大的「影子库存」。当硅谷的数据中心建设被环保法规和供应链卡住脖子时，这些矿场可以立即顶上，为GPT-5、GPT-6的训练提供动力。
商业世界的魅力，就在于它的不可知性。所有的战略规划，本质上都是在用后视镜看路。
这是一场没人预料到的战略援助。它不是由白宫的政策制定者规划，也不是由五角大楼推演，而是由一个个流浪的中国工程师和一群追逐暴利的投机者，在混乱的市场博弈中无意间构建。
世界总是充满了‘精确的错误’和‘模糊的正确’。这或许是商业史留下的寓言：伟大从来不能被计划。