恺英网络迈向ESG第一步，提出了一个简单清晰的目标 | 游戏行业ESG报告

游戏日报
2022年9月15日11时

文/李国旗

编辑/余生林

我们认为，ESG对企业的核心价值在于如何用相关科学理念管理公司发展。

因为缺乏独立标准，早年游戏行业更多是在参考外部机构的评估维度，并结合自身情况来探索ESG管理。而随着越来越多的游戏企业“成立独立ESG相关部门”、“社会责任报告更名ESG报告”等改变的出现，我们已经可以看到一些有参考价值的成果落地。

【游戏行业ESG报告】栏目计划系统性分析总结各公司的方法论，并在后续与游戏公司深入探讨这一话题，以求推动行业标准形成，为更多企业提供参考。

本期观察对象为恺英网络。

一、恺英网络ESG的发展现状

今年4月份，恺英网络发布了首份ESG报告。

根据公开信息可以了解到，恺英网络是在2021年重点开始将ESG纳入公司战略考量，提出了“做好披露，提升外部评级”的目标，并围绕这一目标推进公司ESG体系建设。目前由董事会和董事会战略委员会整体负责ESG相关工作，具体来讲相关进展包括：

内部—董事会办公室牵头做信息披露，推动报告完善+提升各部门对ESG的认识和重视。落地成果包括4月份的首份ESG报告、邀请相关专家对各部门开展ESG相关培训和辅导；

外部—通过调查了解相关方观点，用于报告披露的调整和相关ESG议题的推进。

抛开更好地披露，恺英网络实现ESG更优秀成果的思路是“将ESG融入各运营环节以及所有业务决策中”，实现路径是加强培训，让部门负责人参与到ESG共建，这种方式在初期能实现有效结合和多方参与，但比较依赖主观认识的高度，是自下而上管理，缺乏统一性。

另外从ESG报告的关键议题中可以看到，恺英网络总计梳理了17个重要项，对比此前【游戏行业ESG报告】报道的几家公司数量相对偏少。

总体上看，恺英网络ESG处在初期阶段，已经有了用ESG推进管理的意识和开展方案，但是尚未搭建起从上到下的管理架构。不过恺英网络CEO陈永聪不久前在对外分享时曾提到，后续将“搭建由董事会最终负责的ESG管理架构，确定符合公司自身发展的ESG目标”，可以预估未来1-3年内或许恺英网络会有更成熟的ESG管理体系。

二、恺英网络ESG的关注方向

拆解ESG报告中的各项环节，我们从环境、社会和管理三方面重新梳理了恺英网络重点关注和在做的事项：

环境方面，重视践行绿色办公，发动员工参与环保活动，倡导无纸化办公，重视绿色采购。

社会方面，重视与投资者沟通互动，保证及时准确披露公司信息；重视产品质量和客户服务沟通；关注数据安全和隐私保护，业务系统XY平台与MG平台均获得国家信息安全等级保护三级认证；积极搭建未成年人保护相关功能并参与行业标准建设。公益活动重点帮助乡村改善村容村貌做文明建设、助力偏远困难地区儿童教育。

公司管理方面，加强内控体系建设，确保业务合规经营（进行法制宣传和举办相关讲座）；重视知识产权保护；与供应商共同打造廉洁供应链；采用“线上 + 线下”相结合的方式进行人才培训，重视员工激励和员工关怀。