总裁跑在第一线，世纪华通怎么布局ESG？ | 游戏行业ESG报告第11期

游戏日报
2022年8月27日09时

文|李国旗

编辑|李国旗

我们认为，ESG对企业核心价值在于如何用相关科学理念管理公司发展。

因为缺乏独立标准，早年游戏行业更多是在参考外部机构的评估维度，并结合自身情况来探索ESG管理。而随着越来越多的游戏企业“成立独立ESG相关部门”、“社会责任报告更名ESG报告”等改变的出现，我们已经可以看到一些有参考价值的成果落地。

【游戏行业ESG报告】栏目计划系统性分析总结各公司的方法论，并在后续与游戏公司深入探讨这一话题，以求推动行业标准形成，为更多企业提供参考。

本期观察对象为世纪华通。

世纪华通推进ESG的逻辑与方法

2022年4月，世纪华通发布首份ESG报告，报告中明确了世纪华通推进ESG的管理逻辑：

董事会负责领导与监管相关工作；

总裁负责监督审核相关目标、政策和具体措施；

CSR委员会负责统筹安排，推动落实；

各职能部门负责具体政策目标的落地。

CSR（全称是企业社会责任）委员会是世纪华通在今年1月份成立的部门，负责全面统筹公司相关的战略规划、项目开发和工作制度建设，进一步强化企业社会责任管理和战略部署。由世纪华通董事长王佶担任名誉主席、总裁谢斐担任主席，各职能高层为主要成员，此外还聘请了知名会计事务所合作，用全球化标准推进公司CSR建设。

CSR委员会建立要早于ESG的提出，我们可以看到世纪华通转型向ESG理念的过程中拿出了足够的组织和专业性保障，但并没有过于激进。例如7月底世纪华通举办“ESG战略研讨工作坊”活动，邀请各部门负责人从集团视角和业务视角探讨“怎么理解CSR”、“CSR议题排序”，还是借CSR为跳板，用以梳理ESG工作脉络体系并推进发展。

世纪华通ESG的发展现状

从上文阐述中，可以看出世纪华通管理层对ESG理念的重视。

总裁谢斐解释“为什么重视ESG工作”时表示：世纪华通要成为一家有温度的科技龙头企业，要持续探索健康可持续发展路径才能行稳致远。希望每一位世纪华通员工都能将ESG理念内化于心，做一个有温度的人，要成为一颗种子，去影响身边的人。

此外，游戏日报注意到世纪华通ESG的另一个特点是重执行。我们可以从环境、社会、管理三个层面来看，世纪互通具体在关注哪些板块：

环境层面，以践行绿色发展理念为核心。外部与华为合作打造了绿色数据中心，内部提倡绿色办公、按照标准处理废弃物，并组织相关活动用于资源循环利用。例如设立每年8月第三个星期六为“零废弃日”，员工捐赠的闲置物品在公司内义卖，得到的资金用于助残就业、环保低碳、社区营造、公益教育以及可持续乡村振兴等公益项目。

社会层面，重点关注公益慈善事业、产品履责、文化传承和数字应用拓展。

2020年和2021年期间，世纪华通在抗疫、助学、济困、救灾、扶老等领域总计捐款2241万元。产品纵向上重视未成年人保护、数据安全和知识产权保护，同时借重点产品传承优秀传统文化，横向上布局功能游戏开发和数字应用领域的拓展，如数字医疗、脑机科学等。与浙江大学共建的传奇创新中心，已落地《儿童自闭症VR筛查与训练系统》《注意力强化训练系统》《认知障碍VR评估与康复系统》三款数字医疗产品。