这位程序员,看你天赋异禀简直是Web3天才,要不要拜入我DAO门下?
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自 DAO 推出以来,社区在 Discord 和社交媒体上都获得了巨大的动力。一些开发者已经加强并构建了使 DAO推向普罗大众的所需的核心基础设施——快照投票、论坛、网站、wiki、公会、Github,现在还有新闻通讯等。Developer DAO
其中的一些开发者确立了他们的使命、价值观和目标,建立了Developer DAO,并通过社区快照以超过 99% 的共识批准了第 0 季。在Developer DAO成立后的短时间内,已经有多个项目从 DAO 中分离出来,包括Open Palette —— Devin Abbott的一个生成艺术平台,销售额已经超过 400,000 美元。一些最有才华和最热情的教育工作者也加入了Developer DAO,他们创建了高质量的博客文章、教程、视频、开源项目和学习材料,以帮助下一代 Web3 构建者。Developer DAO是一个去中心化的 Web3 信息交流中心。开发者继续通过组织的 Twitter 帐户策划和分享一些现有的最好的 Web3 学习材料,该帐户每月增长超过 10,000 名关注者,几乎所有关注者都是对 Web3 感兴趣的开发人员和有抱负的开发人员。开发者还能够使用Developer DAO的平台来吸引人们对Developer DAO的成员和 Web3 中其他人的项目、内容和个人资料的关注。许多人在加入 DAO 后看到流量、关注和点赞量大幅增加。DAO 的性质与开发者有意将社交媒体对 DAO 成员的关注相结合,有助于提升那些自己还没有拥有如此大平台的财富的人的网络、知名度和意识。Developer DAO已经扩展到活动领域,从小型的一次性直播和聚会开始,最终发展为虚拟和 IRL 会议和黑客马拉松。与Austin Griffith(以太坊基金会成员)的第一个直播,仅提前一天计划作为实验,在平台上已被观看超过 5,000 次。Developer DAO还在探索 Web3 孵化器的想法。随着越来越多的项目从 DAO 中分离出来,他他们处于一个独特的位置,可以通过提供成功启动新项目和产品所需的资源、连接和网络效应来支持这些项目作为一个集体。随着雄心壮志的增长,与世界互动的需求也越来越大。跟随 ENS DAO、Gitcoin DAO、Nouns DAO 等人的脚步,Developer DAO基金会在开曼群岛成立。目标
Developer DAO受到Austin Griffith、Kevin Owocki和Scott Moore等人的启发,因为他们专注于构建公共产品。Developer DAO的主要重点之一是以内容和教育材料、活动、开源和一般 Web3 知识的形式创建和共享公共产品。作为一种精神,Developer DAO觉得他们应该考虑这种对公共产品的关注,同时仍然通过建设项目和做为 DAO 产生收入的事情来保持偿付能力。第0季
对于程序员来说,数字排列顺序第一位的不是1,而是0。在他们的公告中,存在着第0季的概念。第 0 季为Developer DAO带来了六个公会和少数项目团队的组建,每个团队都在学习和迭代,以实现稳定和可衡量的目标。领导者自然而然地出现,项目开始达到里程碑。该品牌在时事通讯、博客和Twitter 帐户共享社区创建的内容和庆祝其成员的胜利的帮助下发展壮大。第一季
2022年8月22号,Developer DAO迎来了一个新时代。随着第1季的发布,推出了一系列的新举措。治理token使项目和公会能够在每个季节适当地创建预算并奖励贡献者。每个项目和公会所经历的预算过程要求他们更批判性地思考他们的重点以及他们如何适应 DAO 的更大使命。
$CODE token:最初的、免费铸造的创世 NFT引导了 DAO 的成员资格。这些 NFT 是进入 Discord 社区的门票,以及通过快照对治理提案进行投票的能力。鉴于它们的数量有限(少于8000),这些 NFT 并没有提供一种扩展 DAO 成员资格的方法。所以推出的可替代 $CODE 治理token改变了这一点。从第 1 季开始,社区成员资格和对 Discord 服务器的访问由 400 个 $CODE token或一个创世 NFT兑换,快照投票权也将从 NFT 转向治理token。通过这个过程,社区明确了两个优先事项:教育和 DAO 可持续性倡议。考虑到Developer DAO的使命是加入和教育 Web3 贡献者,优先考虑教育计划的项目和行会应该不足为奇。以教育为重点的第一季计划包括:
协调是去中心化组织中的典型挑战,Developer DAO已经以十几种不同的方式了解了这一真理。通过预算编制过程,社区已经认识到奠定更多基础以促进更好的协调并为所有成员茁壮成长营造健康环境的重要性。
- $CODE token——激励积极的活动将大有帮助
- 赠款基础设施——筹款运营商设置护栏,为内部项目筹集资金
- OKRs——确保计划具有符合 DAO 使命的现实目标的团队
- D_D Women— 用于提高 DAO 性别包容性的专用资源
- AxisOne 计划——进入 DAO 的包容性途径
- 入职——入职电话和资源可帮助会员了解存在哪些机会以及如何迈出第一步
- Eden 协议——一个基于技能和兴趣促进成员与项目联系的项目
- Scribe计划——记录事件,鼓励问责制和传播信息
- 服务器架构团队——优化Developer DAO笨重服务器中信息流的团队
结语
Developer DAO作为以培养Web3人才的自治组织,除了目标上是让人向往的之外,它也约等于为自己培养成员。换句话来说,除了培养的本职以外,还在近水楼台先得月地吸收成员。如果你是一名偏向技术而非经济型的人才,而又对Web3有兴趣,那么,加入Developer DAO可能是一个不错的选择。
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