- 元宇宙：本站分享元宇宙相关资讯，资讯仅代表作者观点与平台立场无关,仅供参考.
作者：Spencer Graham
译者：Kevin Tse
翻译机构：dao2
原文链接：https://beincrypto.com/startups-decentralized-autonomous-organization-dao/
初创公司正在 Web3 上采用新形式，DAOhaus的核心贡献者Spencer Graham说过，除非你是一家公司的 CEO，否则没有什么比在DAO中更能让你控制自己的工作、与谁一起工作以及如何工作的了。
因此，你是初创公司的创始人，去中心化自治组织 (DAO) 引起了你的注意，也许你有兴趣避免自己和与你一起工作的人之间存在明显的权力差异，抑或者，也许你对自下而上的决策和集体行动所带来的新兴价值创造感到兴奋。
初创公司可以考虑成为DAO
无论你是处于早期阶段的初创公司、已经存在几年的初创公司，还是正在寻求变革的成熟企业，现在都应该问问自己，成为 DAO 是否适合你的项目和社区。
DAO 是一种运行组织的新方式，它不再由中央领导层驱动，而是更注重用户至上、社区拥有的心态。但是，成为 DAO究竟意味着什么？
作为创始人，在考虑你的创业公司是否应该成为 DAO 时，你应该问以下三个问题。
1. 你想构建什么？
你项目的成功是否取决于你社区的力量？为了可行，它是否需要由其社区控制？是否应该保护它免受某些外部实体的不必要控制？
广泛分配对你正在构建的东西的所有权对你来说很重要吗？你是否有兴趣让你的项目包含 NFT 或DeFi等 web3 技术？
如果这些问题的答案是肯定的，那么 DAO 可能适合你。
一些已被证明非常适合构建为 DAO 的组织类型是咨询公司、代理机构和律师事务所，这些已经共享所有权——它们可以成为服务 DAO，这些是 DAO，其成员聚集在一起，作为一个集体为客户提供服务。成为 DAO 可以为这些组织赋予更多的个人权力，从而带来更好的客户成果。
慈善组织成为慈善 DAO，这些被称为捐赠的未来，是在 Web3 中创造社会责任的 DAO，使用 DAO 结构使这些组织能够吸引更具包容性的利益相关者，从而更有效地分配资源。
构建产品的公司成为产品 DAO。通过采用 DAO 结构，这些公司的用户成为利益相关者，确保产品将继续为他们和他们的需求服务。
2. 成为 DAO 将如何帮助我的初创公司实现其目标？
去中心化使得 DAO 在本质上更加关注社区而不是利润，总的来说，当事情以更具参与性的方式发生时，大家会参与到他们正在做的事情中。
成为DAO有助于你吸引更好的人才。许多工人离开了Web2领域，到Web3领域工作，被更大的自主性所吸引。除非你是一个公司的CEO，否则没有任何地方比在DAO中更能让你控制你的工作内容、与谁一起工作、以及如何工作。
我们来与传统公司相比，在传统公司中，像工资这样的事情是由高层的少数人决定的，而在DAO中，这些决定是由所有成员管理的，创造了一个包容性和更令人满意的工作环境。
成为一个DAO有助于你的创业公司更有弹性。DAO中自下而上的结构减少了故障点和对个人的依赖，重大的内部变化不会影响贡献者，DAO的适应性也更强，它们使贡献者能够通过并行的多条路径更快地探索想法的迷宫，面对不确定性，他们可以更可靠地得出结论或产生结果，成为一个DAO有助于你的初创企业专注，由于DAO生态系统的开源和模块化性质，你可以将必要但不太重要的任务委托给服务DAO或不断完善的DAO工具集。
3. 我从哪里开始？
如果你正在考虑在某个时候成为 DAO，那么最好的办法就是从一开始就成为 DAO，与从一开始就分配相比，一旦权力已经集中，分配权力的难度要比从一开始就分配权力大得多，尽早开始还可以让你在一个低风险的环境中以非等级的方式建立起决策和行动的模式。
如果你的创业公司只有几个人，你可能需要使用多重签名钱包。这是一个数字钱包，需要一组用户的签名才能批准交易。但是，如果你希望你的初创公司发展到 10-15 人以上，那么多重签名将很快变得笨拙，你将需要迁移到更多可扩展的 DAO 结构。
最好从一开始就跳到一个更具扩展性的DAO框架，如果你使用一个足够灵活的框架，你仍然能够在一开始就相当迅速地行动，同时也能够进行扩展，而不必为迁移到一个新的框架而头痛。
例如，Moloch DAO 框架可以在你最早的阶段模仿多重签名，但随后可以优雅地与你一起扩展，其他框架包括 Colony、Aragon和 1Hive Gardens。
一般来说，一开始保持你的DAO的权限是个好主意，这允许你将权力从你自己和其他创始人手中分配出去，同时保持一个高信号的环境，让你可以快速行动。
一旦你成长起来并建立了坚实的文化和治理基础，你可能想放松许可，允许社区参与项目，而不需要得到社区核心成员的批准。
初创企业：现在时机正好！
每家公司在启动时的规则、结构、工具和做法都略有不同，以便完成他们的使命，打造产品，或为利益相关者服务。
在这个意义上，每个DAO都会略有不同。DAO将使用不同的平台作为工具，以自己的方式构建他们的治理，并创建与他们的DAO不同的社区准则。
这个空间仍然是相当早期的，对于如何启动DAO，没有固定的结构，也没有成熟的游戏手册或公式可供依赖。
现在摆在我们面前的机会是，通过探索我们自己的DAO如何为我们工作的方法，集体学习和建立共享知识，我们在这个设计空间内的实践越多，我们就能收集到更多关于如何作为DAO运作的最佳做法的数据。
这是一个令人兴奋的时刻--来加入我们吧！
关于作者
Spencer Graham是DAOhaus的核心贡献者，DAOhaus 社区集体筹集了超过 5000 万美元，并在整个生态系统中分配了近 2000 万美元，以支持他们的各种目标。
DAOSquare 起源于西方著名以太坊社区 MetaCartel，DAOSquare 的使命是构建属于 Web3 时代的孵化器，从而更好地帮助这个时代的创新者从 0 到 1 并走向成功，正如互联网时代的 Y·Combinator 一样。
Website: [https://daosquare.io/\]
Twitter: [https://twitter.com/DAOSquare\]
Discord: [https://discord.gg/daosquare\]
Forum: [https://forum.daosquare.io/\]
Media: [https://dao2.muse.lol/\]
文章转发自DAOSquare微信公众号，版权归其所有。文章内容不代表本站立场和任何投资暗示。
Copyright © 2021.Company 元宇宙YITB.COM All rights reserved.元宇宙YITB.COM